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东胜万达何以爆火?

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东胜万达何以爆火?

东胜万达何以爆火?

在呼伦贝尔草原上,微风(wēifēng)吹过无边(wúbiān)的绿浪,牛羊成群,牧民欢笑,牧歌悠扬。草原,是牧民生存的根基,是依赖的天地,而“三变”改革将(jiāng)成为唤醒草原的一把钥匙。鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)以“三变”改革为笔,以数字化为墨,在草原上书写着“牧民变股东、资源(zīyuán)变资产”的新篇章。 广袤(guǎngmào)的呼伦贝尔大草原,蓝天白云、牛羊成群(chéngqún)(呼伦贝尔市融媒体中心供图) 从牧民达西转型(zhuǎnxíng)创建品牌守护草原(cǎoyuán)文化,到连接牧区与餐桌的现代化(xiàndàihuà)中央(zhōngyāng)厨房,再到将草原风光转化为旅游资本的房车营地,鄂温克旗的实践(shíjiàn)正在重新定义草原经济的可能性。数字化技术(jìshù)犹如一把金钥匙,不仅打开了资源变现的大门,更在草原上编织出一张连接传统与现代的发展网络。这不仅是生产方式的革新,更是一场关于草原文明如何适应新时代的深刻探索。 产权革命 从(cóng)“单打独斗”到“抱团取暖”的牧民股东化之路 在鄂温克旗“三变”改革中牧民达西(dáxī)正(zhèng)用手机镜头记录着一场前所未有的变化。这位90后(hòu)“网红牧民”通过抖音平台展示(zhǎnshì)的不仅是蓝天白云下的牧歌生活,展现出了属于内蒙古(nèiménggǔ)的独特浪漫,更是鄂温克旗“三变”改革的生动实践。从传统牧民到拥有(yōngyǒu)全网一千万粉丝的带货达人,从单打独斗到合作社股东,达西的转型之路折射出草原(cǎoyuán)数字经济的无限可能。他带领23户牧民组建直播团队,去年实现线上销售额突破300万元;将自家200亩(mǔ)草场折价入股合作社,获得稳定分红;更以“网红IP”作价占股,参与打造“鄂温克草原”区域品牌。并进一步整合资源,推动(tuīdòng)草原特产电商化。 牧民达西正在(zhèngzài)利用网络直播家乡美食(呼伦贝尔市融媒体中心供图) 当(dāng)数字化浪潮遇上草原“三变(biàn)”改革,不仅改变了资源(zīyuán)(zīyuán)利用方式,更重塑了牧民(mùmín)的生存方式,让千年草原焕发出新的生机与(yǔ)活力。正如他在直播中常说的:“我们现在不只是放牧人,更是草原资源的股东和守护者。”达西的案例正是牧民变“新农人”的缩影。通过数字化手段盘活草原资源(文化、特产、景观),实现“资源变资产(zīchǎn)、流量变收益”。他的模式为民族地区乡村振兴提供了可复制的路径,即文化IP+电商+生态保护。 业态创新 从“房车牧户游”到草牧文旅融合(rónghé)的产业变革 “五一”假期,“房车+牧户游”的(de)新业态在鄂温克草原(cǎoyuán)悄然走红。游客驾驶纯电动牧居车,跟随转场路线体验(tǐyàn)游牧文化,夜晚停驻在牧民合作社指定的生态营地,参与熬制奶茶、搭建(dājiàn)蒙古包等沉浸式活动。这种(zhèzhǒng)融合传统与现代的旅游产品,正是(zhèngshì)鄂温克旗“三变”改革催生的创新实践——牧民以草场(cǎochǎng)入股旅游公司,房车企业提供移动住宿设施,文旅部门设计文化体验项目,形成“资源共用、利益共享”的产业联合体。 牧民给新生羔羊喂奶(wèinǎi)(呼伦贝尔市融媒体中心供图) 草原文旅的深度开发已成为盘活闲置资源的重要途径。在巴彦呼硕(hūshuò)敖包(áobāo)景区周边,多家牧民合作社将冬季闲置畜舍改造为特色民宿,推出“敖包祭祀+牧业体验+民族手作”研学线路。而更令人瞩目的是朵澜格尔东庙特色民宿群,这里(zhèlǐ)原本是生态移民留下的空置房屋,通过“三变”改革引入专业运营团队(tuánduì),打造(dǎzào)为集文化展示、休闲度假、摄影写生于一体的文旅综合体,年接待游客量突破10万人次(wànréncì)。鄂温克旗农牧和科技(kējì)局局长布和敖斯表示:“我们(wǒmen)正(zhèng)筹划建设呼伦贝尔牧草科技产业园,打造草畜一体化产业中心,让牧民通过多种形式参与全产业链”。 资源整合 从独木难支到三位一体(sānwèiyītǐ)综合改革的升级之路 鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)深入推进“三位一体”综合(zōnghé)合作(hézuò)工作,创建了鄂温克族自治旗巴彦托海镇供销合作社有限公司(yǒuxiàngōngsī)和鄂温克族自治旗辉苏木谐仁为牧服务有限公司2家“三位一体”综合合作组织,有效开展各项为牧服务内容,践行为农服务宗旨。 鄂温克通过整合资源、组建以洗(yǐxǐ)羊、剪羊毛、打贮草为主要内容的社会化服务(fúwù)团队,为牧民提供(tígōng)精细化服务,形成畜牧业社会化服务新格局(xīngéjú)。通过开展饲草料、米面油等(děng)生产生活用品集采、供销云仓物流配送等业务,共计为牧户节支240.32万元。通过开展网红带货、冬储肉统销等业务,销售总额达455.1万元,共计为牧民增收(zēngshōu)174.3万元。截至(jiézhì)目前,旗供销社联合农行(nóngháng)和工行已为我旗256个牧户提供6500万元的低息贴息补息贷款,3年贴息补息金额达730万元。 生产(shēngchǎn)变革 草场修复与乡村振兴的生态突围 羊草是内蒙古天然打草场的当家草种,具有抗寒、耐盐碱、耐瘠薄、耐牧等特性,同时适口性好、营养价值高(gāo)、产量高,一次播种可生存几十年,是理想的生态修复草种和饲用草种。而(ér)紫花苜蓿同样具有防止水土流失、改良(gǎiliáng)土壤(tǔrǎng)和营养价值高的特点。 牧民正在收割集体经济草场内的(de)牧草(呼伦贝尔市融媒体中心供图) 搭上(dāshàng)草产业发展的快车,鄂温克族自治旗很快定好了路子,制定(zhìdìng)了发展规划——大力推广种植羊草、紫花苜蓿等优质牧草,发展草产业,有步骤地在已垦林草地生态(shēngtài)修复中推广羊草等优质牧草种植。 在锡尼河东苏木哈日托海嘎查,陶建文家(jiā)的(de)4000多亩草原已经变成一望无际、郁郁葱葱的紫花苜蓿,随处可见追逐觅食的狍子、野兔,不远处的锡尼河水流潺潺。“以前这4000亩草场都(dōu)是耕地,生态遭到破坏,经常刮沙尘(shāchén),小动物也(yě)少见了。现在,短短几年,草原恢复了它(tā)原有的样子,收获的牧草和种子一部分卖掉,一部分用于饲喂牛羊,一年轻松收入三四十万元。”陶建文说。 呼伦贝尔市委书记王旺盛在调研中特别强调,要“发挥政策项目资金支持作用,推动系统解决草原(cǎoyuán)过牧、传统(chuántǒng)畜牧业转型升级、牧区现代化建设一体衔接(xiánjiē)”,而这套数字治理体系(tǐxì)正是实现该目标的技术支撑。 鄂温克草原(cǎoyuán)上(shàng)的“三变”改革正书写着牧区现代化的崭新篇章。在(zài)这场深刻变革中,牧民们实现了从传统放牧者到现代经营者的身份转变,草场资源(zīyuán)通过数字化确权焕发(huànfā)出新的经济价值。在政策引领与科技赋能的共同(gòngtóng)作用下,鄂温克旗探索出了一条独具特色的牧区振兴之路。草原监测系统实时追踪植被恢复状况,智能放牧平台优化牲畜养殖管理,电商渠道让优质畜产品直达全国餐桌。这种“数字+生态+文化”的创新发展模式(móshì),正在改变着草原儿女的生产生活方式。 正如(zhèngrú)牧民达西代表所言:“现在我们既是(shì)草原的(de)守护者,也是新时代的创业先锋。”展望未来,鄂温克族自治旗将继续完善“三变”改革长效机制,让草原资源的价值得到(dédào)更充分释放,为牧区高质量发展注入持久动力。(刘依涵) 更多精彩资讯请在应用市场下载(xiàzài)“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索,24小时(xiǎoshí)报料热线400-800-0088;消费者(xiāofèizhě)也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本(běn)文章(wénzhāng)版权归属央广网所有,未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任。
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